Embarque
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Arvin Arvand TavEncendiendo

Zona D · Centro de operaciones

RMS

Sistema de Gestión de Recursos

Un sistema web para dar de alta, seguir y asignar los recursos del aeropuerto mientras la programación cambia.

PosiciónCentro de control
AsignaPuertas, mostradores, personal, equipos
DetectaConflictos de recursos
AccesoVía web

Qué hace

RMS mantiene los recursos del aeropuerto — puertas, mostradores, equipos y personal — y la programación de vuelos a la que sirven. Las asignaciones se hacen y se modifican sobre una línea de tiempo en vivo, y los conflictos se detectan y resuelven automáticamente para que un choque no acabe en retraso.

La interfaz

Línea de tiempo de recursos, listado y cuadro de disponibilidad
Línea de tiempo de asignación de recursos de Arvin RMS en escritorio, portátil y tableta

Capacidades clave

Registro de recursosPuertas, mostradores, equipos y personal como fichas gestionadas.
Programación de vuelosProgramaciones mantenidas y seguidas a medida que cambian.
Asignación en tiempo realRecursos asignados a vuelos sobre una línea de tiempo en vivo.
Resolución de conflictosDetección y resolución automática de choques de recursos.
Acceso webDisponible para operaciones allí donde trabaje.
Vista operativaOcupación y disponibilidad de un vistazo.

Dónde se usa

Centro de control de operaciones, puestos del jefe de turno y supervisión de terminal.

Plataforma / posicionesZona ASala de facturaciónCUPPSZona BPuerta de embarqueLocal DCSZona CSala de equipajesBRSZona DCentro de operacionesRMSZona EOficina comercialBilling
  • Un cambio de puerta que se propaga por la oleada de la tarde
  • Bloques de mostradores reasignados por una salida demorada
  • Planificación de equipos para la temporada alta

Flujo de trabajo

Paso 01Se registran los recursos
Paso 02Se programan los vuelos
Paso 03Se asignan los recursos
Paso 04Se detectan y resuelven los conflictos
Paso 05Los cambios se publican a operaciones

Beneficios

  • Menos retrasos causados por choques de recursos
  • Mejor uso de las puertas y mostradores ya construidos
  • Un plan compartido para el equipo de operaciones
  • Histórico de cambios de la jornada operativa

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